疫情结束后，蒙牛举办了首次线下全球合作伙伴盛会。此次大会涵盖了所有业务领域，参会人数超过8700名。随着乳业进入新的发展阶段，蒙牛提出的新战略受到了广泛关注。

大会盛况空前

全球合作伙伴大会的召开意义显著。疫情过后，蒙牛首次举行线下活动，涉及公司所有业务范畴。来自全球的蒙牛经销商、产业链合作伙伴及科研领域的专家，共超过8700人共聚一堂。与会者怀揣对乳业前景的期待与热情，共同讨论了行业发展动向及蒙牛的未来规划。

蒙牛在全球乳业供应链及合作伙伴网络中占据重要地位。此次规模庞大的活动，为蒙牛及其全球合作伙伴构建了一个高效的信息交流与合作平台。

乳业下半场新踢法

中国乳业目前正处于“下半场”的关键阶段，蒙牛公司推出了一套全新的战略，即“三大聚焦”和“两个加速”。公司总裁卢敏放公布了战略转型和业务布局的调整计划，目的是帮助蒙牛在全球乳业竞争加剧的情况下，探寻新的增长点并明确发展方向。

蒙牛依据市场动态和自身发展需要，对行业未来走向进行了深入研究，制定了一套全新的战略布局。这一战略无疑将对蒙牛以及整个乳制品行业的发展带来重大影响。

聚焦研发创新

蒙牛在研发创新上表现突出。他们成功解决了乳品行业的关键技术问题。他们研发的HMOs产品获得了中美两国政府的肯定，并且已成功推向市场。今年10月初，蒙牛集团旗下的虹摹生物公司成为首批获得HMOs生产许可证的中国企业之一。

未来，蒙牛将聚焦于牛奶科学、营养健康和生物技术三大领域。公司计划增加研发投入，强化科研团队建设，目标是实现更多技术突破，加快研究成果的应用，同时将更多创新产品推向市场。

聚焦品牌建设

卢敏放指出，蒙牛的“天生要强”理念必须不断加强，以此来稳固其品牌价值。他们认为，品牌塑造是推动业务增长的关键力量，通过打造品牌形象，他们旨在增强品牌的市场价值和竞争力。

蒙牛与航天行业合作紧密，不断深化。他们重视品牌年轻化、市场细分和国际化战略。利用航天元素，强调产品的高品质和科技特性，实施精准营销策略，力求提高品牌知名度和市场作用。

聚焦数智化转型

蒙牛在本年推出了智能化3.0战略，旨在完成从原材料供应到最终消费的全过程智能化提升。到了四月，他们正式推出了“WOW健康+”智能化平台。该平台已通过一亿包产品走进了我国消费者的家中。平台不仅给消费者带来了方便和定制化服务，还帮助蒙牛收集了市场数据，为生产提供了指导。

我国发布了全球首个营养健康领域的模型GPT和“AI营养师蒙蒙”。这一举措旨在应对我国营养师短缺的现状，并向家庭提供定制化的健康服务。这样的做法不仅改善了消费者的使用感受，还进一步巩固了蒙牛在数字化领域的领先地位。

加速与以消费者为中心

蒙牛公司正在对销售网络进行调整，同时也在筹划新的业务项目。公司非常关注开辟新的销售渠道、加强冷链设施建设、拓宽乡镇市场的覆盖面积，这样终端客户就能迅速得到满足。这些调整旨在加快市场反应速度和提升运营效率。

在拓展新业务领域，我们不断在专业营养行业寻找新的增长点，努力拓宽创新产品的成长空间。“三大聚焦”和“两个加速”策略始终围绕消费者需求展开，这是蒙牛价值观的生动体现。面向未来，蒙牛立志为全球消费者提供更优质的产品和服务，并与合作伙伴携手，打造一个更强大的蒙牛品牌。

大家对蒙牛的新策略有何见解？这策略能否助蒙牛在乳业竞争的后期阶段独占鳌头？欢迎在评论区发表你的看法。别忘了点赞并分享这篇文章！