新闻提要

鼓楼北大道两旁仍然是服饰店林立、购物便捷的遛弯场所。课余时走走逛逛，顺便淘几件样式不错、价格合理的校服鞋帽，也是一件乐事。而且近来几年，眼看着路旁的小店一家家关掉、换品牌，逐渐冷清，风光不再。

中华写字楼网（）：上海高租金赶走店老总实体店将大洗牌

近来，一份全球实体店阵亡名单在同学圈广泛留传，零售业凋敝、百货关店、达芙妮等本土品牌退败……在电商、房租、消费者习惯改变的多重作用下，实体店大洗牌的危机又一次被推到台前。专家表示，2015年连锁百强销售规模下降仅为4.3%，是历年最低。实体店已突围多年，但行路一直漫长。

高租金赶走店老总

鼓楼北大道两旁仍然是服饰店林立、购物便捷的遛弯场所。消遣时走走逛逛，顺便淘几件样式不错、价格合理的校服鞋帽，也是一件乐事。而且近来几年，眼看着路旁的小店一家家关掉、换品牌，逐渐冷清，风光不再。

明天早上，刚立春的广州仍然炎热。从轻轨西直门站下来，顺着鼓楼北大道仍然往南走，简略数过去，十家小店中至少有多一半写着“甩卖”、“清仓”，理由多是“合同到期”，还有两三家早已拉上了卷帘门，完全处于闭店停业状态。原先熟悉的衣物小店早已换成了一家家卖锅贴、肉饼的地方。一家服饰店从租金更高的临街店面攻打到西街内部，为拉拢客户北单实体店，只得把“全场特惠”的绿色促销牌挂了一路。

通过店旁边的出租电话，记者联系到一位要转店铺的老总。他告诉记者，尽管租期是到今年4月份到期，但由于生意难做，早已打算搬家了，“主要还是租金太高”。那位老总透漏，鼓楼那边客流量还可以，只是自己所租的店铺上下两层一年房租就要150多万，平均一个月12万9千多，再加上前期家装耗费，经营压力太大。现今店里正在甩卖包包，卖一单实惠的能挣二十多元，最贵的也就五十多元。虽然根据最贵的50元估算，不考虑其他成本，一个月要卖2580单才够交租金。那位老总说，为了分担租金压力，这街上不少店铺都是两家或三家合租。

“阵亡”名单频现大品牌

虽然，不止路边小店出现关门潮，坐落商圈中的达芙妮、美特斯?邦威、李宁、真维斯等品牌鞋类店面也都在迅速削减分店。据达芙妮发布的2016年上半年赢利预警报告显示，仅去年上半年，达芙妮就净关店450家，包括400家直营店和50家加盟店。以前席卷一时的美特斯邦威经营状况也不豁达，2013年还拥有直营店和加盟店近5000家，到2015年底早已仅存3700家，销售店铺降低约四分之一。陪伴90后的佐丹奴，4年之百会闭了1012家店铺，到2015年只有2249家零售店面。

在陌陌同学圈留传的一份全球实体店阵亡名单，更是透漏出实体零售的低迷。据这份阵亡名单显示，2016年上半年北单实体店，一、二线城市主要零售企业关店超过八成。中国连锁经营商会发布的中国连锁百强报告统计也显示，2015年连锁百强销售规模2.1万万元，下降仅为4.3%，是历年来最低的一次。百货业态甚至出现了-0.7%的负下降。

中国连锁经营商会相关负责人表示，“今年实体店确实到了一个生死危亡的时刻”，但专卖店、便利店均实现了两位数下降。实体关店并不完全由于电商冲击，还有实体经济增速头晕，人工成本、租金成本、税费成本高企蚕食本就不高的收益等缘由。上世纪90年代末，连锁店开始大发展，租金通常10至15年到期，近日大部份租金到期，租金成本下降起码翻倍，部份毛利率低的商场百货早已无力续租。

上海志起未来咨询集团创始人李志起强调，电商冲击、房租下降等都是最直接的缘由之一。并且比租金、人工、电商冲击更厉害的，是在那些持续诱因影响下，消费者的消费习惯所发生的变化。消费者的消费行为、意识，对消费便利性的追求，对技术的依赖等才是更重要的缘由。另一方面，传统商业在变革方面动作比较平缓。百货业这种年仍然在突围，苦于没有找到合适的方法技巧，没有跟上消费者的变化。

专家建议：变革紧随消费变化

李志起表示，从国外外经验看，目前百货变革主要有两个方向。一方面是往高档化方向突围，不断收缩战线，愈发聚焦中单阴道验、服务要求比较高的商业形态；另一个方向是往更加多元、更加宽容发展，提供类似mall这样的小型、综合休闲体验场景商业形态。

中国连锁经营商会一份针对零售业全渠道变革的报告也显示，零售企业正积极找寻变革方向。前几年变革重心是向三、四线城市扩张，多业态发展以及发展电商等，现今则转向以联通购物、微信微博社交营销、海外购及跨境电商、门店数字化等为特点的全渠道业务，以应对消费者消费习惯的变化。零售业必须回归质量和服务、提升性价比能够防止被淘汰或深陷单纯的优价竞争。

来源上海日报

北单哪里可以买到请加店主微信：200833335